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会议是领导者开展工作必经的路径。
- 效率低下,浪费时间严重。
- 无法实现预期的会议目标。
- 会议结果难以执行到位。
- 难以处理冲突与争议。
- 缺乏有效的会议体系。
英特尔联合创始人 安迪.格鲁夫说:你绝对无法避免开会,但你可以让会议更有效率。
会议是杠杆率最高的管理行为之一。
如何能够提高组织开会的技能,提高会议的质量,那么就能够:
- 提高决策质量。
- 有效地推动执行。
- 凝聚团队,提升大家的士气。
欢迎走进起于《老板研修营》5月工作坊之:
如何召开有效的会议?
【具体内容】
- 会议的重要性。
- 会议的不同类型。
- 有效会议的流程及关键点:
会前:有效的会议准备。
会中:朝预期的目标发展。
会后:会后的实施与跟进。
- 相关工具的练习及掌握。
- 总结。
【参加收获】
✓ 掌握有效会议的流程和关键点。
✓ 熟悉了解会议主持的核心技能。
✓ 不同组织和管理者之间交流分享。
✓ 提供资源对接的机会。
1、提交报名表
2、收到邀请函
3、参加工作坊
【讲师介绍】
秦林伟
擅长领导力/管理及团队打造
秦老师是起于管理学堂创办者,商业领导力硕士,领越®领导力认证导师,《老板研修营》主理人。著有《领导业务》/《领导团队》和《领导自我》三部专业作品,系统地总结梳理了有效带领企业及团队发展的方法论。
秦老师具有十六年以上的管理培训及咨询经验,服务过上百家企业的中高层管理人员,其中包括LPS、可口可乐、英特尔、DHL、基准方中等知名机构,是客户值得信赖的学习发展顾问。
附:起于《老板研修营》简介
起于《老板研修营》是专门针对企业主及一把手团队开办的学习发展平台,目的是希望系统地提升老板的经营管理能力,进而带领企业实现盈利增长,实现可持续地健康发展;同时,研修营也是一个资源整合对接的平台,帮助企业主链接项目、资金和人才,从而增强企业的外部资源,加速企业的增长扩张。
研修营每月定期举行线下主题学习活动;并配合每月关键的经营管理报表,进行咨询辅导。另外,研修营还通过面对面接触标杆企业、会员互访等形式,来促进彼此的交流与借鉴。
研修营内容分为“企业经营”、“团队带领”和“自我管理”三个大的部分,共十二个核心主题,包括商业模式、增长战略、执行体系、决策、团队打造、赋能激励、人才保留等关键点。
研修营学习方式和内容,是起于十多年来服务客户的基础上,其中不乏一些百年企业和隐形冠军企业,系统总结梳理出的成功方法论(原则/方法和工具),它们经受了时间的考验,能真正做到落地有效。
研修营采用试学的方式进行推广传播,所有企业主都可免费申请试学试听,觉得对自己和自己的企业有帮助才购买。
更多相关资讯及咨询,请联系起于专业顾问。
1、本活动票务为活动行代理,具体服务由“旷野之行”提供
2、如需发票,请在活动结束后次日登录最新版活动行App,在我的票券页面申请,发票金额以实际支付为准,不含优惠金额;