您查看的活动已结束

积木建模对话，来解构构建
——复杂困境与难题探寻解构的能力

本期工作坊为2072工作室，参与IAF国际引导周活动而发起的四场LSP主题探索工作坊之一，

一周四城

5.12 周一晚 北京（3小时）主题《LSP乐高认真玩 x 元沟通》

5.14 周三晚 南京（3小时）主题《LSP乐高认真玩 x 设计思维》

5.15 周四晚 苏州（3小时）主题《LSP乐高认真玩 x 积极心理学》

5.16 周五晚 杭州（3小时）主题《LSP乐高认真玩 x 非职权影响力》

四场活动在活动行平台分别为四个活动贴，大家可以选择自己可以参加的场次报名，

并且四场活动也会在IAF 2025引导周的官网发布

票价为极其友好的会客价，仅为贴补差旅开销

实际价值10～20倍于票面价，欢迎大家呼朋唤友参加

优先面向三类人：

1 Team Leader / Project Leader/ Department Manager

2 HR/OD

3 Consultant / Facilitator / Trainer

欢迎大家参加，

1 迭代自己，2 推动团队成长，3 开拓合作项目

- 一套能够用在团队协作、家庭/群体/教练对话、难题探寻的神器（积木探索工作坊的Skill）

- 像一杯能够随手打包带走的咖啡，转身就能带身边的团队做一个半天版简易的设计思维 Design Thinking 工作坊（用以做复杂问题难题的群体探寻神器）的Package Design

- 年阅读量1500+丁布的设计思维书单推荐以及关于阅读/学习/思考的建议与问答、读书会3000场+与企业工作坊1500场+的推手的关于如何做活动和如何做工作坊的建议与问答

适合谁？

1 Team Leader / Project Leader/ Department Manager/组织与机构的管理者与推动者

2 HR/OD

3 Consultant / Facilitator / Trainer /学习者

这将是一次自我认代的加速器，团队成长升级的实验室，跨界合作孵化的连接点

为什么是设计思维？

面对变化日益迅速和复杂的环境，如何从一团乱麻中找到那个切入口？设计思维给我们提供了一个新的视角和思考方式：将视角从商业结果转回到“人”，在模糊的不确定性中寻找可能，突破思维局限，在行动和测试中不断思考。

而LSP和设计思维的黄金组合，让每个人都投入，进入深度汇谈深度探寻的通道，在“玩”中将抽象的思维变得可见、可触碰，突破从学习到使用的断层，让普通人也能体会设计师一般的感知天赋。

▸ 模块一：通道性能力Skill building + 场景探寻

▸ 模块二：LSP搭建一 + 引导对话能力的超级Hack

▸ 模块三：提问探寻力 + 16本提问书单推荐

▸ 模块四：LSP搭建二 + 元认知透视能力和元沟通能力Hack

▸ 模块五：问题重构力 + 咨询顾问式假设/设计师式选项测试

▸ 模块六：复杂难题探寻过程的路径透视&Check-Out

为什么是LSP？

LEGO® SERIOUS PLAY®（乐高®认真玩®）是一种用积木进行深度引导的教练技术，广泛应用于高管领导力、战略共创、团队对齐、文化重塑等场景。它简单易上手，却能快速激发个体与群体的深度对话，被全球16000+认证教练及哈佛、中欧等商学院高频使用。

2024年起，我们发起10000场LSP工作坊推广计划，希望让这项技术回归其本质——一块积木，去和企业、社会组织、学校、社群乃至家庭做拼接做乘法，创造和开启每个人的深度探寻、深度对话、深度联结通道。

带领人（Facilitator）：

时间：5.14周三 18:30-21:30

地点：南京万象书坊

现场见

四城计划的主题陈列与同步招募中（横版海报）

【A线 TTT技术线】【B线 预制菜主题线】

如果你是超级个体，欢迎关注技术A线和主题B线，拿来转身就能办自己的LSP工作坊……

【C线 十城推广线】

如果你是事业单位、社会组织、主理人，欢迎关注十城C线，和我们一起共创做乘法……

交大安泰商学院、西安欧亚学院、东海实验小学、更多院校策划中……

【E线 企业线】

如果你是企业家、OD、团队Leader、HR，欢迎关注企业E线，将全新的思维方式、探寻方式带进战略管理、企业文化建设、团队融合……

Serious Play, 继续

2012～2072